劳斯莱斯是“皇家贵族的座骑”；宝马则是“驾驶的乐趣”；

沃尔沃是“安全”的典范；万宝路是“西部牛仔雄风”；

金利来，是充满魅力的男人世界……

这些品牌的家喻户晓源于这些品牌的鲜明定位。企业在品牌建设的最初，在LOGO设计及VI设计上都花足了功夫，他们明白，品牌营销最成功的成果就是让人过目不忘、一见钟情。

品牌激战越来越白热化，谁能占领消费者的心智资源，谁就掌握了这场战争的主动权。而品牌个性（内含品牌的LOGO设计．VI设计及MI设计等）无疑是占领消费者心智的灵丹妙药。就像可口可乐的红和百事可乐的蓝，都展示着独特的品牌个性。品牌个性契合了消费者内心最深层次的感受，以人性化的表达触发了消费者的潜在需求，从而使品牌价值凸现。没有鲜明的品牌个性，品牌就只能无声淹没在市场的汪洋大海之中。

而决定品牌个性的因素就是品牌定位，再继续追之，品牌定位的决定因素就是品牌的LOGO设计及VI设计。

品牌定位是形成市场区隔的根本，是联系品牌VI设计形象与目标市场的纽带，是确立品牌个性的重要途径，是品牌占领市场的前提，是品牌传播的基础。品牌定位是品牌经营的首要任务。

如本土化妆品品牌定位，大多存在定位假、大、空、全等问题。不少化妆品牌的定位开口闭口就是“第一品牌”、“领导品牌”、“时尚品牌”……但究竟如何是第一、什么是时尚、如何表现时尚、用什么去支撑时尚却没有清晰的概念。

事实上，并不是包装VI设计精美就是时尚的，并不是你说自己是第一就是第一。这种只看自己，不注重市场，没有独特的表现，其品牌定位就会显得空洞无物。所定的这个“位子”就是虚无的、没有实际用途的、难以获得消费者真正认可的。

模糊定位让品牌似镜中花、水中月，消费者看品牌是像雾像雨又像风，不知道你是谁，消费者怎敢爱上你。

贝塔斯曼，图书业跨国巨头，无奈在中国折戟。北京贝塔斯曼21世纪图书连锁有限公司宣布其在中国18个城市的36家门店将于 2008年7月31日前全部关闭。是什么原因造成了贝塔斯曼在中国的倒下？答案就是没有明晰的品牌定位和诉求。

贝塔斯曼尽管在中国算得上图书零售领域的一个知名品牌，但是在品牌上却一直没有清晰的定位。比如新华书店代表权威、大型书店；当当卓越和亚马逊是网上购书的代名词，贝塔斯曼是什么呢？是邮购图书的唯一渠道？还是让天下爱书者都聚集起来的大型会所？贝塔斯曼一直没有在消费者的心目中形成一个独特的品牌占位，从而让很多爱书者并不能将这个品牌和书联系到一起，很难形成品牌的依赖度，也最终导致了贝塔斯曼在竞争中的落败。

又比如说，美国的“派克”钢笔虽然价格昂贵，但许多人依然趋之若鹜，因为，一支派克笔是身份的象征。然而，派克笔的尊贵身份却在1982年掉了价。当时新上任的总经理把派克品牌的标志设计用于每支售价仅3美元的低档笔上，结果，派克公司非但没有顺利打入低档笔市场，反而丧失了大部分高档笔的市场，市场占有率大幅下降，销售额只及其竞争对手克罗斯公司的一半。

当企业已经树立了稳定积极的品牌定位，LOGO设计及VI设计的形象已经深入人心，就不要盲目延伸定位，不仅造成原有的品牌定位策略的失败，更重要的是毁坏了品牌在消费者心目中的高贵形象。