80后的童年，没有可口可乐，没有肯德基，没有麦当劳，但一定不能没有健力宝。随着资本的重组和企业缩水，大家快要记不住健力宝的包装设计是什么样子，健力宝一度淡出大众的视野，而就在一个月前落下帷幕的成都糖酒会上，健力宝斥资百万拿下了全展区最贵的一个展位高调招商。华中区市场总监付刚表示，健力宝将以此为信号正式启动全国市场。同时，长沙已被列为健力宝华中区的第一个目标，今年将以400万专项资金进一步打造长沙销售网络。如果不出意外的话，今年下半年，长沙人就能在各大商超看到“久违”的健力宝了。

　　此次重启，健力宝如今的包装设计比传统包装更加时尚。品牌营销政策是从学校市场向各大商超进军主打“安全”、“怀旧”牌。除了经典的“健力宝”，其复出后推出了“第五季”系列产品，产品线几乎涵盖了饮料里面所有品类。

　　值得一提的是，健力宝2008年以来成倍增长的营业额，一方面是源自较低的基数，而另一方面，“健力宝”特色的营销模式也有其特点。健力宝集团湖南地区经理孙进东表示：“我们在湖南采取了‘农村包围城市’的营销路线，2009年开始集中目标做学校市场，2010年开始做批发，11年做零售终端，当市场可见率达到一定程度时才进行全面‘进攻’，向大型商超进军。这种模式能在很大程度上降低投资风险。”

　　在从事酒水饮料行业十几年的唐捷看来，健力宝是近年饮料行业一个不得不提的名词，它的名称、包装设计提起来，都会激起强烈的反应，它预示着老牌饮料品牌的回归与复出。尤其在近几年，食品饮料行业的食品安全问题频出，给消费者带来极大的不安全感。而老品牌的稳定存在就是安全问题让消费者放心的表现。也正因此，许多市场资本看中了老品牌的独特优势，健力宝也正是抓住了这两点因素，在公众心目中树立起安全的形象，同时其80年代回忆的这张感情牌也打的恰到好处。

　 不过对于它是否能真正“老树新花”，主桅认为前景并不如他们预想的那么明朗。“以健力宝为代表的老牌饮料是从回忆中挖掘潜力，但在市场推广中还是相对落后的。

　 如今，产品高度竞争，产业高度集中，品牌包装设计高度重视，市场已形成统一、康师傅、可口可乐、百事可乐等寡头垄断格局，在这样的经济、产业环境下，即使复出，也会受到市场打压，它的前景必定会经历风雨和坎坷。”