每一天您都遇见数不清的 logo,大多数时候,在您没有意识到的情况下,这些标志已经不断传送大量的讯息到您的潜意识里。
logo 是一家公司的速写,承载品牌文化、品牌行为、品牌价值故事的视觉线索。一个 logo 可能只拥有一秒钟的时间可以说故事。
Wal-Mart Stores
2005 年 Wal-Mart 想重新塑造品牌,它想要呈现自身为一间平价的大型畅货中心,成为人们既能聪明省钱又能买到优质食品杂货的最佳去处,根据这个理念,2008 年 Wal-Mart 换了新 Logo。 「全部大写」、「深蓝色」的旧 logo 过于强调 Wal-Mart「大公司」的本质,正好与批评者对 Wal-Mart 的描述──跨国摧毁地方企业的邪恶巨人──连结在一块。此外,将星星符号当作「连字符」是很容易让人遗忘的设计,而特意用星星区隔开 Mart 这个字,会让人们想起街角的商店与便宜的畅货中心。
最终决定保留原 logo 的蓝色(Su Mathews Hale 认为蓝色是世界上最受欢迎的颜色),但换成较亮的蓝色,塑造现代感与值得信赖的形象。并把原本 logo 较尖锐的字体换成「更具人味」的字体。把原本的星星转化成在「头上冒出电灯泡」的感觉,影喻 Wal-Mart 消费者是一群买到价格实惠的优质产品的聪明消费者。灯泡的光晕选择黄色,呈现充满希望的感觉,但避免使用亮黄色,因为在零售店里头亮黄色常常与廉价连结。品牌 logo 设计请到的参考团体成员甚至还将 Wal-Mart 新 logo 上的黄色火花诠释成太阳或是花朵,都是相当正面的联想,显示 logo 设计的成功。
eBay
eBay 基本上拥有与 Wal-Mart 相反的问题:eBay 想要扩展、成长,但它调皮的 logo 却成为他们野心的绊脚石。Su Mathews Hale 表示,当网络公司的 logo 错综复杂,它们令人想起 .com 时代的网络泡沫化。因此,在尽量保留原 logo 的设计之下(编按:不丢失建立已久的辨识度),仅在字型学上下功夫试图使颜色柔和一些,并把字母放在同一个基线上,修正先前字母重迭错落的混杂。新 logo 更能传达 eBay 这家公司认真看待所经手业务的特质。
Hyatt Place
2004 年 AmeriSuites 买下 Hyatt Hotels ,而当时 Lippincott 负责重新塑造 Hyatt 连锁饭店的品牌。2006 年 Hyatt认为:AmeriSuite 所提供的平价商业套房市场,会让人们觉得它是取代高档旅馆的无聊、便宜的替代方案。而要翻转此负面想法的解决办法,即是重新定位目标群众,把 Hyatt Hotels 变成「不富裕,但懂得奢华品味的年轻商务旅行者」之选择。 Hyatt Hotels 的最后改革作法是在每个 Hyatt Place 建造一个吸引人、迷人的大厅。因此,最后的 logo 结合 2 个不同的形状,Su Mathews Hale 表示:
在设计上,圆圈给予人们现代与可接近的感觉,而正方形则给予人坚定、有纪律的感受。
而设计团队为 7 个圆圈挑选了鲜艳的色彩而其中两个则为黑色。当 Hyatt Place 的标志在夜晚亮起来,彩色的圈圈创造一个 H 字母(代表 Hyatt),这是这个 logo 额外有趣的地方。
Starbucks
过去 7 年,Starbucks 已经成长为一个全球巨头,并且也强力推销咖啡以外的商品,例如糕点、三明治与茶。在 2011,Starbucks 决定设计一个不会总是让人联想到「咖啡」的新 logo。
重新设计从这么一个简单的前提下开始了,当焦点团体被问到 logo 是什么颜色的时候,大部分民众一致回答「绿色」。但是问题是旧 logo 实际上只有外缘一圈是绿色──中间的海妖人物是黑色。由于这个原因,决定将海妖从框框限制中释放出来,并且用顾客心中早已对星巴克品牌产生印象的「绿色」填满海妖图案。此外,将文字移到圆圈外面,并将「coffee」字样删除,因为海妖的图案单独存在就已经足够代表星巴克。 Starbucks 不断精简 logo 只留下必要元素 ,为 logo 演化的良好示范。
Apple
Apple logo 是一个能够适应不断改变的公司方向之最佳例子。 Apple 第一个 logo 是一个怪异、仔细描绘牛顿的蚀刻作品,意为代表 Apple 公司是野心勃勃的局外人。同年,Steve Jobs 想制作更现代感的 logo 取代过去的 logo,Rob Janoff 想出一个「咬了一口的苹果」作为新的标志,而当 Steve Jobs 决定 Apple 公司在个人计算机采取与其他竞争者不同的特殊策略,苹果 logo 被填满彩色。
当 1998 Apple 公司决定全力追逐干净、极简设计时,苹果 logo 便调整成为单色。
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