这是我1989年经历的一个真实故事:
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八十年代末，那时候我还在中央美术学院上学。家庭经济非常困难，一个月的生活费就 10元钱，所以总是记得食堂的汤是免费的……..为了赚钱，我和同学去借三轮车到北京站拉过客人。为了省钱我甚至画过奥斯卡电影周的票，每到了月末，就经常没钱了，甚至买不起五分钱的公交车票。
一天早上阳光很明媚，我登上了104路电车去王府井的中央美术学院，我摸便了全身的口袋居然没有一分钱，等到百货大楼门前停车后我想就这样下去吧，随着人群～可是，那一天车站和槐树间突然冒出几个查票的大妈抓住了我。
她们嗓门很大，而我解释的声音却越来越小，她们说要罚款5块，那对我来说是一个很大的数字，她们也不让我去学校借钱；她们认定我身上有钱，我把所有的口袋都翻了出来，狼狈不堪；是在王府井啊，很快聚集了很多人.
里里外外围了许多人还有不少是游客。我很惭愧，要有地缝我就钻进去了，只能蹲在地上。让我意外的是围观的大多数人却说：“让这个孩子走吧，我们帮他买票”。但公交管理员说要买你们就得掏5元钱。我只能继续蹲在地上。尴尬痛苦中，一个中年的阿姨和一个老年的大爷帮我出了这5块钱。整个事件大概也就是共十几分钟解决了，我却感觉到过了10年。
这两个老年人举止端庄、谈吐文雅。阿姨是上海人，来北京出差；老先生住在亚运村。他们只是问了我的班级还有些学习生活情况，我说你们跟我一块去美院吧，我让同学把钱还给你们，他们说不用了。我回到美院没有多久，两位好心人又过来了，我很意外也很高兴。他们说来看看我，也看看中央美院的作品。我跟他们介绍了许多画和作品，很显然他们的文化修养很高，他们临走又塞给我15元钱，我推脱不了。我说今后我还是要还给你们，我再画幅画送给你们吧，可阿姨说我是出差来北京，明天就回上海了，你要是送画就送给这位老先生吧，我们互相留了地址。
过后，我每天继续以往的忙碌学习和打工。自己想尽办法努力摆脱经济上的困难，也终于可以跟北京人高价买了属于自己的月票。
可能大家不知道当时的画也不值钱。而且画的画除了上课的人体习作，就是静物和肖像模特，不适合送人。
没过多久就毕业了，为了能够留在北京，为了生存下去我就开始借债干起了中国第一家民营的电脑设计公司，生存压力巨大，几乎没有睡觉的时间，赶时间设计北京的中小学生课程投影片和课本的装帧设计，还有大量的明星海报、录像带、录音带设计。当时的一台苹果电脑需要几万到十几万，而且只能用美元购买，而PC机还是一片蓝屏，没有绘图和设计软件，专业扫描仪更是贵的惊人。而会软件的人几乎没有，我拼命的工作。
记得有一次，捧着一大块西瓜吃的时候，就觉得这西瓜水怎么这么红。直到旁边有人提醒我在流鼻血。后来怎么止血都止不住，折腾的快要上医院去止血了。平常走路的时候一直都是像踩在棉花的感觉。这种感觉现在年轻人只有连着熬夜打几天通宵游戏才能体会。每当我忙完一阵子，静下心的时候。就想起来要还老先生一幅让我满意的油画的事情。(下面这些是我画的草稿)
因为我觉得高大的山峰能够体现他们的心胸宽广和高大形象。当时那种状态真的没法画好油画。即使后来静下心来，也是画了好几个月，完成的时候差不多是事情发生5年后，我激动地给老先生家里拨通了电话，电话却是一个老奶奶接的，我用很激动的声音说我找你家先生，他原来帮助过我，我现在要送给他一幅画，老奶奶迟疑了片刻问我你为什么要送他画呀？我认真地把这个故事给她讲了一遍，我说我把画送到你们楼下就行。老奶奶又问，我们家先生当时什么装束？我都一一回答了。我说，老奶奶，你相信我，我也不到你们家楼下了，我就到亚运村附近，您到那把画取走，最好是叫老先生来，我想我们一定都能相互认出来。老奶奶又迟疑了一下说：我们家先生说话是柔和的还是急促的？我说：当时说话就很柔和，像个父亲。老奶奶又沉默了。我说：这个画我拖了好些年，这是我对他的承诺，交给他了我就了却了一个心愿，否则这个感情欠债，我觉得很沉重。老奶奶顿了一下回答我说：跟你聊得很高兴，画我们就不要了。我说：您先生很喜欢画的，那您能让我跟老先生说说话。如果你们不方便，你们到我这里取画吧，我还想请你们吃饭。又是沉默～后来，老奶奶无奈的长叹了口气说：我家先生是个很好的人，你也是个好孩子，可是他已经去世两年了。我一下就跟电击一样愣住了。老奶奶似乎感觉到了我的心情，安慰我说：我只想听听我们家老头的故事，今天我感觉到他还活着一样，我很高兴！画我就不要了，谢谢你好孩子——当时我心里的滋味很难再用语言描述，我顿时明白感恩是需要及时的，不能拖得太久。
自那以后，面对没有送出去的画，我的脑海里不断浮现出他们三位的高大的形象，还有感恩这个词。我意识到不能用简单的一来一回报答看待感恩。人从生下来就要面对父母的养育之恩，等等，最后还有的大自然给我们的馈赠。所以需要感恩的事情，实在太多。感恩是内心的对美好的记忆。可以说这件事，彻底地改变了我的人生轨迹。我不再苛求别人。对待工作的态度也变得更加细致。 创作的风格也悄然发生了改变，我喜欢画气势磅礴的风景，散发光辉的大山，冷峻而高大形象的作品。于是创作了一系列描写自然高山的绘画作品。当后来世界地质联合会需要我创作一幅作品的时候，我把对自然的感恩，内心对美好的记忆都表达了出来。见过作品的人都非常喜欢它。
现在这幅作品悬挂在IGUS世界地质联合会的作品，很多国家领导人也都驻足留念过。它融入了我那副给我老先生的画的很多元素，可以说是我最满意的一幅作品之一。
其实我不仅是个画家，我后来专注做品牌的视觉设计。我想用艺术的感恩来帮助企业提升品牌形象。当我满怀感恩去工作的时候，我的设计作品也不知不觉地获得了很多荣誉。这些企业的LOGO你们应该会很熟悉，（品牌的logo画面）精品购物指南这几个字，在90年代初，电脑里还没有这么好看的字体，那是我一笔一笔划出来的，包括毛笔写的对勾。
在过去的二十多年里我从事的品牌设计工作接触了各式各样的行业的领导者，看到了中国企业的崛起。于是我有更多的机会思考成功的企业哲学有哪些共同点，与做人的哲学有哪些共通地方。它们的最重要的基础是什么？我的结论是还是感恩。正所谓高层是价值观和世界观的结合，而低层员工常常是利益和制度的结合。
我为了求证这一点，也为了更好的服务客户我还进入MBA学习。上第一课时学校领导说：管理就是要使利益最大化，管理者是应该聪明过人自私到底。我立刻觉得像被火烧一样周身剧痛，因为我相信文化制胜和人内在美德的力量。但是当时的MBA企业管理好像不懂教这个。果然在几年的MBA课程中我们没有学到一堂有关企业文化和企业哲学的课程，这让我觉得就像学开车仅仅学会了横冲直撞的技巧。在一次MBA大课上我向联想总裁柳传志先生提问：“现在企业都兴狼文化的竞争，您是怎么看的？联想我有所了解，但联想是否实际上是一个狼文化的企业？”他停顿了很久场下一片安静；几秒后，他回答：“我觉得狼太残忍了，不适合我们联想”。场下一片掌声，我相信，柳传志对于联想多年输入的文化正是中国知识分子最善良和承担的一面。
许多企业要求员工：“像狼一样去开拓”，却忽略了后面最重要的一句话：“像狗一样去忠诚”。 而社会里恰恰缺失了忠诚而充满了背叛。
中国有太多中小企业，真正能发展壮大的却并不多见。往往就是一、两年的光景就在创业之中夭折。 据资料显示，中国每年新注册的企业多达数十万，然而，实实在在能一点点走向成熟的企业不足5%。正因如此，多年来，对几何级成长壮大的企业都令人刮目相看。失败的企业原因很多，如果一定要牵涉人的原因。这肯定有做人理念上的问题。正所谓：资本的初期都带血！
多年我们曾经设计过一个国内外知名的娱乐场所的标志和视觉系统。当初是以KTV的面目出现在朝阳区的五星级酒店里，后成为“中国最牛夜总会”。整个团队的信仰非常奇怪，但在中国非常常见，员工经常说：我们的老板如何有背景，如何狠；领导经常说我们的企业如何有背景；我们出去春游是带着枪出去的，玩的浩浩荡荡。他们没有确切的企业理念，却有两句口号，那就是~~“销魂”。客户“嗨了”我们就“嗨了”。这也算是直白的服务口号，直到前些年在被查封，牵连出许多美女、官员、甚至警察军人的街头故事。有关真诚经营和感恩做人,在这个企业初期就没有考虑到。他们失败的根本原因是因为他们信仰的是～权势.金钱和欲望。
也许你觉得我的经历不够有说服力，那我想再说一个比我成功的多的商人的故事。我曾在中国最著名的运动品牌董事长办公室发现了一句话：“宁要49不要51”叫人难以理解的一句话，后来他们解释，我们企业跟任何人合作都不要太争利，把利益让给别人，即使能有51的利益我们只要49。简单的说这就是大方嘛！对方说其实不是，我们是有信仰的，这是一种感恩，这是一种与供货商和员工共同发展的愿望。最后这家企业成功在海外上市，并且在上下游拥有近40万人的配合团队，是奥运会的赞助企业。我说：“对外这也是中华民族的骄傲，对内也为中国的总理帮了许多忙，因为他们的企业即形成了社会购买力，也解决了就业问题。”这里可以见到谦让和感恩的典范。比强势的斤斤计较。
感恩终究是一种赏心悦目的事情，感恩不一定会有丰厚的回报。尽管如此，我依然非常珍惜和客户的每一次合作，因为合作意味着我能做喜欢做的工作，同时给客户创造价值。
我们曾经做过一个客户，从澳洲回来的华人。他们在日坛公园北门，买下了三层楼的门面房，做成一个高档酒楼。请我们设计了标志、VI并且让我们画了幅巨大的（4x10米）壁画。对方指定绘画必须我单独完成，时间一再压缩。春节大年初一，我仅休息了半天。其余时间我都在高高的脚手架上不停的画画。画面的主题是澳大利亚的风景和和动物＋中国青岛的风景。我研究了所有澳大利亚动物的毛发动态和青岛的所有著名建筑和山水。
我想这是一个很有意义的工作，既能从事我热爱的绘画，还能取得良好的社会影响。有时吃饭睡觉都在脚手架上进行。从当年的十月画到第二年的二月，从颤抖的爬到三层楼的高度，到灵活的像猴子一样窜上跳下。等到他们开业时，我把还未干的画，按时提交过去时，现场却是一篇工地，尘土飞杨。而他们的主要领导全在国外旅游。显然这画没有安装的任何条件。现在，我知道对方时间并不是那么紧。他们仅仅是希望工作完成80%，然后他们好扣除我100%的尾款。他们找出了各种各样的理由，让我不断修改这幅已经超出他们当初认可的画稿的效果，仅一个考拉我就反复画了三遍。这样直到他们第二年五月，我才停下来。当然我也愿意精益求精，画一幅画就像养育自己的孩子总希望她尽善尽美。在这精细的过程中我站在脚手架上画画，却不断看到了下面他们的领导是如何野蛮的对待员工，对待合作伙伴。果然最后他们没有丝毫感恩的对待我们的真诚付出，拒绝付款。甚至采用谩骂和威胁的方式对待我的助手。最终我们不得不用法律手段要回的我们应得的利益。
其后每当经过使馆区或者日坛公园。我都会去偷偷的看一看我的画和那房顶上我们设计的大大的标志。我内心依旧感恩他们，因为画还在，更感恩他们反复折腾我，才让我有更多的时间把这画画的更好。这幅景观跨越了半个地球的巨幅壁画里依然能够看到我对感恩的诠释。
我还为中国乳业的一个大公司服务过，没过多久就有一个小型的乳业公司，要求我可以说是仿造一套品牌设计方案。另外一个目的也是为了省钱，我立即意识到这样的公司一定出了问题。这是一种极其不尊重行业内其他公司的知识产权和品牌价值的行为。任何品牌的价值不可能靠外观上模仿就可以迅速得到提升。这种心态也不可能做出有质量的产品，所以我拒绝这样的客户。当行业内这样的企业占到一定数量的时候，危及的是整个行业的品牌利益。三聚氰胺事件爆发的时候，我看到了整个行业受到的冲击和伤害。当然刚才提到的这家公司也消失了。
感恩是种由内而外的美。作为品牌设计师这二十年来，我的客户最能感受到我的那份感恩。作为一个艺术家，大家能够看懂我的作品所呈现的一个简单和纯粹，而不是与世俗社会同流合污。作为设计公司的股东经理，最大限度的包容合作伙伴和设计师。
感恩是种生活态度！人更容易记住痛苦，更容易记住伤害，反而容易忽略快乐和感恩。
最后，我想对大家说，培养感恩的心态需要采取行动。大家回忆一下有谁帮助过你，应该立即给他打去一个问候的电话？所以我想重复说，我们无时无刻不是受到的大自然的恩惠，我们要把这种美好的感情释放给更多的人，成为一种信仰。
感恩是一种力量，足够改变你的一切！
这是我1989年经历的一个真实故事:
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