――主桅品牌编辑

在中国的企业界，品牌是一个永远绕不开的主题词。主桅品牌认为，在经历了改革开放早期的迷茫和混乱后，如今的品牌营销不但没有清晰明了，反而陷入了一个更加疯狂的年代。这么说当然是有依据的：

各种理论、大师、专家、案例纷至沓来，任何一个品牌策划都需要集名称、术语、标志设计或图案的组合，用独树一帜的口号和理念以区别于竞争对手，以此来吸引消费者。而处于弱势的广大中小企业则照单全收，把这些品牌策划看做企业发展的灵丹妙药，任由品牌专家为他们的产品把脉，乃至重新起名；任由一个耗资巨大的宣传方案在媒体上大肆轰炸。也许这种投入会获得一些效果，但随着消费者的理性回归，这种手段逐渐失效。而在这个时候，企业却被告知，失效的原因是“烧钱”不够，因此不得不硬着头皮陷入恶性循环。

那么你该问了，那到底什么是品牌，又该如何发展品牌。

什么是品牌？似乎世界500强才是品牌。难道成为世界品牌500强对中国企业就真的那么重要？为什么不考虑中国市场经济只有30年的现实？为什么不考虑中国企业起点太低的现实？前几年的一则新闻让国内的企业家震惊，我们所知道的美国知名品牌，在美国的经济总量中所占的比例，几乎可以用微乎其微来形容。而在2008年全球金融危机到来的时候，许多耳熟能详的世界品牌瞬间坍塌，不过我们也看到，雷曼兄弟倒闭了，可投资银行没有消亡；三鹿易主消失了，可奶粉依然畅销；通用衰亡了，可汽车依然繁荣。此时我们才明白，品牌可以没落，品牌标志设计可以消亡，但产品的形态与功能不会消亡，如果缺少了好产品，品牌只不过是“皇帝的新衣”而已。

主桅品牌是专业从事品牌建设的设计公司，而且走过了二十年的风风雨雨，看过了很多大中小品牌的腾达、消亡。主桅品牌今天这么说，并不是说品牌形象、标志设计、宣传造型不重要，只是想在混论的商业市场中，告诉某些企业主：不管是哪种市场营销理论，首先考虑的要素都是产品。对于大部分企业来说，品牌是产品的外衣，是外在的形象，然而，如果没有好的产品，企业将难免得到“金玉其外，败絮其中”的评价。如今有许多大企业一掷千金，将宝押在一些没有技术含量却又包裹着高科技外衣的新产品上；更有不少小作坊式的企业，在产品还远没有竞争力的时候就宣传要做“民族品牌”。殊不知，品牌不是一天两天打造出来的，标志设计不是简单的宣传推广就能够被大家接受的，而是凭借独特价值的产品，十年、二十年、甚至一百年、两百年累积而成。