――主桅品牌编辑

我们都知道，网络知识经济时代的商标设计意义格外重要。没有商标寸步难行。过去购买商品主要是为了物质需求，而今，人民生活水平提高了，相当一部分人购买商品把物质需求放在第二位，把精神需求放在第一位。与其说买商品，不如说买牌子。声誉高的商标设计成了消费者选择商品的最佳对象。在地球村中，世界性驰名商标成了国家的国宝。她标志着国家物质文明和精神文明的程度，代表着经济发展和行业发展的实力，显示国家的经济实力和竞争能力。总之，哪个国家拥有更多的世界性驰名商标设计，她必然会成为未来时代的经济强国。商标的声誉直接对国家竞争地位产生重大的影响，成为国家间进行竞争的商战利器。我们的企业要树雄心，立壮志，创驰名商标，为企业、为国家争光，为人民、为民族争利。

二战后，美国凭借科学技术优势，创立一大批驰名商标设计品牌，垄断国际市场，给美国带来了巨大利益。可口可乐、IBM、摩托罗拉、福特、麦当劳、迪斯尼、万宝路等等。可口可乐在全世界有几百万条生产线，控制着近200个国家的市场。美国这些商标在全球占有广阔市场，给美国带来了滚滚财源，美国能够成为世界头号经济强国，这就是它推行霸权主义的经济基础。美国敢于在全世界横行无忌，恣意妄为，是知识产权给它撑腰打气，提神壮胆。如果美国没有这些驰名商标设计，它就不可能在国际贸易中得到如此巨大的好处，它就横不起来。我们必须清醒地认识到，美国的强大是一个事实，我们要学习它好的地方。中国要想强大起来，也必须重视知识经济，重视科学技术，重视知识产权。现在科学技术的重要性已经为人们所认识，但是，商标设计作为知识产权并没有足够的为人们所理解。甚至，不以为然者还大有人在，主桅品牌作为商标设计行业内的先驱企业，一直很有耐心地向大众作着宣传。

在谈论这个商标设计问题之前应当声明，“定牌”、“三来一补”曾经是我国打破“封锁禁运”，争取多出口换汇的一个行之有效的措施，其功不可没。但是，不能作为经济战略，更不是百年大计。大家知道，商标是企业的知识产权，是赖以生存的重要资产，是竞争的金字招牌。

比如说，日本索尼产品刚进入美国市场时，曾经发生过一个发人深思的事件，主桅品牌在这说给大家，特别是企业决策人，在今天对于我们制定经济或者企业发展战略或许是有益的。

50年代的日本，经济状况不是现在这个样子。生产晶体管收音机的索尼电器公司也是缺资金、少外汇，做梦也想打入美国市场。这时美国的布罗瓦公司发现“索尼”收音机内在、外观质量十分出众，决定定牌进口10台。这一大宗买卖相当索尼电器公司当时市场销量的几倍，对索尼具有极大的诱惑力。但是，布罗瓦的条件是不能使用“索尼”的商标设计，必须使用“布罗瓦”商标。索尼电器公司的决策者经过痛苦地选择，“要美元，还是要牌子?”最后抉择，“索尼公司在美国卖一只，也要用‘索尼’商标，立志30年打开美国收音机市场!”今天的现实用不着赘述。我要提的问题是，如果当时索尼公司接受了“定牌”，而且一直定下去，还能有索尼电器公司的今天吗?还有驰名世界的“索尼”商标设计吗?回答只有一个，如果“定牌”，索尼只能为自己培养一个强有力的竞争对手。

地球村上的全球化经济交换靠品牌，靠打得响的驰名商标设计。我们的民族品牌过去被帝国主义践踏、掠夺、挤垮了，留下的寥寥无几。解放后，我们被“封锁禁运”20多年，我们的商标设计在地球村上还没有与世界人民见面。我们的优质产品往往穿着外国商标的外衣，给外国商标创立了声誉。改革开放20年，世界人民刚刚开始听到中国的声音，看到中国面貌，了解中国的真情，认识到中国的伟大。中国的“CMEC”被巴基斯坦人民誉为“光明使者”。“同仁堂”、“贵州茅台”、“海尔”、“北京饭店”、“联想”等等商标设计也已经誉满全球。但是，比较起来，我们的确还是个发展中国家，我们的驰名商标设计还少得很，小得很。同样的商品，工艺、原料、质量、式样等完全一个样，用中国商标和用外国商标，差价几倍、几十倍、甚至上百倍。这种不等价交换，差价差在商标设计的声誉上。既然找到问题的症结，就要下大决心去解决它。那就是万众一心铸金字招牌，培育千千万万个中国的驰名商标。