何为品牌架构：

品牌架构是从品牌本身的角度，然后以企业作为一个整体，构造与传播者、旗下各部门、战略联盟之间的关系。

企业常遇到的品牌架构问题是：

一，组织扩张，复杂程度增加。扩张之后，企业有多品牌、多产品，可是组织扩张之后有风险。

二，很多企业一直沿用单一品牌，多品牌对很多企业主来讲它本身的成本十分高，每一个产品都要去做广告，每一个产品都要去增加销售渠道，而且市场变化非常快，以我们的经验来讲，3-6个月市场有一个非常剧烈的改变，所以如何面对这个快速改变的市场呢？这就要求我们将品牌架构弄好，去定义修饰什么是集团公司，什么是子公司，什么是企业部，什么是产品线，然后发挥整体综合效力。

品牌架构分类：

综合品牌战略：一牌多品

        案例：海尔、索尼

衍生品牌战略：成功品牌元素+新元素

        案例：NESTA OFFICEWORD

主副品牌战略：主品牌+副品牌

        案例：海尔—小小神童

双 品 牌战略：企业品牌-产品品牌

        案例：雀巢—宝路薄荷糖   花王—飞逸洗发水

担保品牌战略：产品品牌-企业品牌

        案例：别克—上海通用汽车

隐身品牌战略：不让消费者知晓企业旗下的品牌

        案例：宝洁与SK-Ⅱ、沱牌与舍得

多 品 牌战略：完全不同的品牌

        案例：雷达、浪琴、欧米茄（都属于斯沃琪公司旗下）