MI在字面理论上的释义是企业的核心理念，大众普遍认为，一个企业的经营理念应该由时间的积累、市场的需要、企业的愿景等诸多原因构成的。那么，我们就以几个众所周知的例子来验证一下领导者与MI理念形成的关系。

首先举例一个划时代的、改变世界的品牌：苹果。它的创始人乔布斯在做出了一个伟大品牌的同时，本人也俨然成为众所周知的一个品牌人物。乔布斯是企业管理者中很少有的那种具有强烈人文情怀的企业家，他曾在印度学禅道七个月，他崇尚极简主义、人文主义。苹果品牌的MI企业理念就是乔布斯的追求：人性、简便。毫无疑问，乔布斯的信仰决定了苹果的理念。

如果这不足以让您认同主桅品牌的观点，我们再来探讨另外一个例子：张瑞敏与海尔。

1984年，张瑞敏领导海尔集团，十多年的时间，将一个亏空147万元的集体小厂，发展成为年销售额达几百亿的国家特大型企业。当年，张瑞敏作为海尔的领导者，抡起铁锤，砸烂质量有问题的冰箱，轰然砸醒了员工：有缺陷的产品就是废品。都说，海尔的成功是因为有了一个张瑞敏。更了解海尔的人会说，只要张瑞敏在海尔，海尔就尽可放心。我们不去论计这对海尔是好还是坏，单单围绕我们的话题，它足以验证一个企业领导者的信仰和修养对企业核心理念MI的至关影响力。

多年来，主桅品牌为多家企业完成了MI设计、VI设计等，在为这些企业的MI、VI设计规划中，主桅感受到了企业领导者的个人品质、个人追求对一个企业MI形成的决定影响。就像2011年下半年，主桅为香港中银大厦进行VI规范设计，在与中银领导的接触合作中，他们高素质的待客合作方式，将诚信敬业、以客为尊的MI理念充分的体现出来。在这样富有信仰和文化氛围的领导团队的带领下，中银集团增强企业的市场竞争力，为企业赢得胜利就是水到渠成的事情了。